Vad är bra metoder?
Bra metoder gällande ålder och anställning har definierats som en kombination av:
- Speciella åtgärder för att få bukt med eller minimera åldersbarriärer
- Policys för anställning i allmänhet eller personalarbete som ger en arbetsmiljö i vilken individer kan nå sin bästa potentiella förmåga utan att bli missgynnade av sin ålder
De sex universella dimensionerna i HR management i anställningscireln förstärker koden för bra metoder:
- Anställning
- Lärande, träning och utveckling och befordring
- Karriär och interna jobb-byten
- Flexibla arbetsmetoder och modernisering av arbete
- Arbetsplatsutformning och hälsobefrämjande åtgärder
- Avslutad anställning och övergångnsion
Vissa exempel av goda metoder kan finnas i organisationer som trots det har flera andra åldersbarriärer. En omfattande eliminering av åldersbarriärer kräver en bred "åldersmanagementstrategi" som involverar en attitydförändring inom organisationer. Detta inkluderas i koden som en sjunde kategori för management av mänskliga resurser. Det slutgiltiga målet är att eliminera ålderns betydelse på anställningar för att uppnå åldersneutralitet i arbetslivet.
Än så länge har tecken på bra metoder visats mest i stora organisationer och det är tydligt att det finns ett avsevärt utrymme att dela den erfarenheten med mindre organisationer.
Källa: "Ageing in employment. A proposal for a European Code of Good Practice". Eurolink Age 2000
